„Ta ustawa oferuje coś, czego nie widzieliśmy od dawna – politykę, która faktycznie odzwierciedla realia prowadzenia działalności związanej z konopiami indyjskimi na dzisiejszym rynku”.
Payton Shubrick, Gyasi Sellers, Tito Jackson i Dennis Benzan, CommonWealth Beacon
Jesteśmy grupą właścicieli-operatorów firm konopnych należących do mniejszości, kobiet, kapitału społecznego i wzmocnienia gospodarczego z całej Wspólnoty Narodów i mamy głębokie obawy co do naszej zdolności do przetrwania w świetle obecnie przestarzałych przepisów i regulacji.
Massachusetts stało kiedyś na czele reformy sprawiedliwości konopi indyjskich. Byliśmy pierwszym stanem, który stworzył program równości społecznej. Jednak firmy takie jak nasza pilnie potrzebują pomocy i wsparcia, aby przetrwać na niezwykle wymagającym rynku.
Zbudowaliśmy firmy, które zatrudniają pracowników z naszych społeczności, reinwestują lokalnie i modelują, jak może wyglądać sprawiedliwość społeczna i wzmocnienie pozycji ekonomicznej, ale ledwo udaje nam się przetrwać z powodu przesycenia i nadpodaży. Potrzebujemy przepisów i regulacji, które pozwolą nam prosperować – a nie tylko przetrwać – i dadzą nam uczciwą szansę na rozwój i zrównoważony rozwój.
Przy obecnym limicie trzech licencji dla każdego właściciela, nie możemy tworzyć modeli wzrostu ani zapewniać bezpieczeństwa finansowego małym firmom prowadzonym przez właścicieli. Nie możemy również pozyskiwać kapitału w oparciu o negatywną narrację wokół rynku. Liczby nie działają, chyba że jesteś pionowo zintegrowanym lub wielostanowym operatorem z lepszymi marżami zysku w sąsiednich stanach.
Dlatego też popieramy niedawny przeredagowany projekt ustawy zatytułowany An Act Modernizing the Commonwealth’s Cannabis Laws, opublikowany przez członków Wspólnej Komisji ds. Pochwalamy liderów Izby za uznanie trudnej rzeczywistości, w której wielu z nas prowadzi działalność w Massachusetts i za wprowadzenie zmian, które dadzą nam oddech i przyszłość.
Ta ustawa oferuje coś, czego nie widzieliśmy od dawna – politykę, która faktycznie odzwierciedla realia prowadzenia działalności związanej z konopiami indyjskimi na dzisiejszym rynku.
Jedną z najważniejszych reform jest stopniowe zwiększanie limitu licencji detalicznych z trzech do sześciu. Nie mając możliwości skalowania, jesteśmy stale w niekorzystnej sytuacji w każdych negocjacjach z wynajmującymi, inwestorami i dostawcami. Obecny limit hamuje naszą działalność, zanim zdąży się ona rozwinąć.
Bez ochrony przed bankructwem, niektóre z naszych firm będą musiały przejść pod zarząd komisaryczny, a niektóre mogą nawet ogłosić bankructwo osobiste – tracąc domy i środki do życia. Zwiększenie limitu licencji daje firmom borykającym się z trudnościami możliwość sprzedaży i ochrony majątku osobistego, rodzinnego i społecznego.
Ustawa obejmuje również wspólne przedsięwzięcia kapitałowe i własność pracowniczą, torując drogę dla nowych dolarów inwestycyjnych, które powrócą na lokalny rynek konopi indyjskich. Daje to firmom kapitału społecznego drogę do nowych źródeł kapitału w celu ustabilizowania i skalowania ich działalności, podczas gdy tradycyjne źródła są nadal poza zasięgiem.
W ustawie uwzględniono również krytyczne zabezpieczenia wymagające audytów własności biznesowej i ścisłego egzekwowania limitów licencji. Reformy te zapewniają, że zmiany w strukturach licencyjnych podniosą na duchu ludzi i społeczności, którym miały przynieść korzyści.
Ustawodawstwo zwiększa również limity posiadania i zakupu dla dorosłych z jednej uncji do dwóch, co jest pozornie niewielkie, ale ma ogromny wpływ. Jest to niezbędny krok, który pomoże konsumentom uzyskać dostęp do bezpiecznych, przetestowanych produktów, zwiększy legalną sprzedaż i zmniejszy nielegalny rynek, który nas podcina.
Wreszcie, ustawa ta znosi obowiązkowe wymogi integracji pionowej w programie medycznej marihuany. Musimy pozwolić wszystkim małym i defaworyzowanym firmom na uczestnictwo w rynku medycznym bez wymagania od nich kontrolowania całego łańcucha dostaw konopi indyjskich lub wykazania, że posiadają zasoby kapitałowe w wysokości co najmniej pół miliona dolarów.
Dla pacjentów medycznych w miastach takich jak Boston i Springfield, wymogi integracji pionowej stanowią ogromną barierę w dostępie do medycznej marihuany, która jest sprzedawana bez podatku. Zmiana ta otwiera drzwi do zakupów dla osób z potrzebami medycznymi w społecznościach o dużej populacji i ograniczonym dochodzie do dyspozycji.
Ustawa ta nie jest idealna, ale zapewnia znaczące, natychmiastowe i możliwe do wyegzekwowania reformy, które pomogą małym, należącym do mniejszości firmom konopnym przetrwać dziś i rozwijać się jutro.
Nie weszliśmy do tej branży, aby zostać odciętymi od realizacji pierwotnego zamiaru pierwszych programów równości społecznej i wzmocnienia pozycji ekonomicznej w kraju. Weszliśmy w nią, aby prowadzić i budować firmy, które odzwierciedlają nasze społeczności i naprawiają dziesięciolecia krzywd. Ta ustawa daje nam na to szansę.
Payton Shubrick jest dyrektorem generalnym 6Bricks, rodzinnej przychodni dla dorosłych w Springfield. Gyasi Sellers jest założycielem Treevit, licencjonowanego operatora dostaw z siedzibą w Athol. Tito Jackson jest dyrektorem generalnym Apex Noire, przychodni dla dorosłych w Bostonie. Dennis Benzan jest współwłaścicielem Western Front, który prowadzi trzy przychodnie dla dorosłych w Chelsea i Cambridge.
Ten artykuł po raz pierwszy pojawił się na CommonWealth Beacon i został opublikowany tutaj na licencji Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.
Legalizacja marihuany wywiera „presję” na przemysł alkoholowy, dyrektor generalny spółki macierzystej Jack Daniel’s mówi o stratach zysków
MEDCAN24 jest możliwa dzięki wsparciu czytelników. Jeśli polegasz na naszym dziennikarstwie na rzecz konopi indyjskich, aby być na bieżąco, rozważ miesięczne zobowiązanie Patreon.
